Ejecutivo de Pfizer: la tecnología es «suficientemente buena» para aumentar las cadenas de producción

Un ejecutivo de Pfizer ha desafiado las teorías existentes sobre tasas lentas de adopción de blockchain, diciendo a la conferencia de Consensus el 14 de mayo que la tecnología es «básicamente lo suficientemente buena como para tener más blockchains de producción que la que tenemos hoy».

Ken Nessel, director senior de tecnología de negocios del gigante farmacéutico, hizo sus comentarios durante el segundo día de la conferencia en la ciudad de Nueva York. Se unió a Kate Gofman de AstraZeneca para un evento llamado De banca a la cama: Cadenas de bloques y el futuro de la investigación clínica.

Cuando se le pidió una evaluación honesta sobre lo que está frenando la industria blockchain, Nessel dijo:

«Creo que hay una percepción popular de que el factor limitante de la velocidad en la adopción de blockchain es algo que tiene que ver con la tecnología en sí, como la tecnología no es escalable, no es lo suficientemente rápida, las herramientas de desarrollo no están en su lugar… pero en mi experiencia es que realmente no es el factor limitante de la velocidad en este punto. Ni siquiera está en la parte superior de mi lista».

En cambio, Nessel dijo que el principal obstáculo para una mayor adopción es que los competidores comerciales deben emprender la difícil tarea de compartir infraestructura y gobierno. Añadió:

«Necesitará llegar a un acuerdo sobre algunas cosas importantes sobre quién es miembro de la red, cuál es el modelo comercial detrás de la red, qué forma legal toma y cómo administra esa red y ese software con el tiempo».

Al ilustrar lo difícil que sería llegar a un acuerdo de este tipo, Nessel sugirió que cualquiera que tuviera éxito tendría la experiencia en negociación internacional para alcanzar un consenso sobre Brexit y Nafta. Pero marcando un tono optimista, Nessel continuó:

«Es un trabajo duro, y va a suceder, se está progresando, pero no es tan rápido. Se necesita mucho para obtener la combinación correcta de motivaciones e incentivos y las personas adecuadas en la mesa para que esto realmente suceda. Creo que eso es lo que lo hace lento».

Nessel también dijo que su filosofía sobre los casos de uso de blockchain ha cambiado. Ahora, en lugar de buscar un jonrón «que va a tener un impacto tan grande, hay una cinta de teletipo en su honor», el ejecutivo dice que ahora piensa en los casos de uso desde una perspectiva de adyacencia. Él explicó:

“Si este caso de uso es adyacente a este otro, que es adyacente a este otro, le brinda una escalera, una forma de crecer y generar el impacto con el tiempo. Esta es probablemente la forma en que vamos a tener que llegar allí».

A principios de este mes, Pfizer y otras tres compañías farmacéuticas líderes de Estados Unidos se unieron a un proyecto para construir una red de blockchain para la industria de la salud. Conocida como MediLedger, la tecnología apunta a reducir el número de transacciones en disputa y mejorar las capacidades de intercambio de datos.

En el 2017, Cointelegraph informó sobre el trabajo de compañías como Pfizer para crear sistemas de cadena de bloques que rastrean la cadena de suministro de medicamentos desde la fabricación previa hasta que el paciente retira su receta.

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